1. TẠI SAO BẠN CẦN THAM DỰ KHÓA HỌC NÀY?

Căn cứ Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/09 về điều kiện năng lực của Chỉ huy trưởng công trường xây dựng. Căn cứ Quyết định số 586/QĐ – BXD của Bộ Xây dựng ngày 18/04/2007 về việc phê duyệt “Chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ của Chỉ huy trưởng công trường xây dựng”.

Trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng, vấn đề quan trọng nhất và được quan tâm nhiều nhất của chủ đầu tư, ban quản lý dự án, các nhà thầu xây dựng là làm thế nào để đảm bảo quá trình thi công vận hành liên tục và hiệu quả. Công tác quản lý thi công không hiệu quả làm cho việc xây dựng các công trình bị kéo dài và gây lãng phí rất lớn. Việc trang bị kiến thức quản lý thi công cho đội ngũ Chỉ huy trưởng công trường, đội trưởng thi công giúp đảm bảo tiến độ thi công tiết kiệm chi phí lao động, vật tư và máy thi công, đảm bảo chất lượng công trình xây dựng.

Nhằm giúp các Chỉ huy trưởng công trường, tổ trưởng, đội trưởng các đội thi công của chủ đầu tư, các nhà thầu xây dựng, Ban quản lý dự án xây dựng,  đội ngũ cán bộ kĩ thuật, kỹ sư thi công, giám sát, … có được những kĩ năng quản lí thi công trên công trường Viện Nghiên cứu khoa học lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp đã tập hợp đội ngũ giảng viên gồm các chuyên gia, các giảng viên đại học nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong công tác quản lí thi công trên công trường để tổ chức Khóa học bồi dưỡng nghiệp vụ Chỉ huy trưởng công trường.

  1. GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

Những kĩ năng quản lí thi công trên công trường: Chỉ huy trưởng công trường, tổ trưởng, đội trưởng các đội thi công của chủ đầu tư, các nhà thầu xây dựng, Ban quản lý dự án xây dựng, đội ngũ cán bộ kĩ thuật, kỹ sư thi công, giám sát, …

  1. ĐỐI TƯỢNG TUYỂN SINH:
  • Ban chỉ huy công trường, cán bộ kỹ thuật thi công và giám sát thi công, cán bộ quản lý công trường xây dựng; Các đội trưởng, tổ trưởng các đội thi công
  • Các kỹ sư xây dựng làm việc cho các nhà thầu thi công chủ đầu tư, tư vấn, Phòng Kỹ thuật, Phòng Quản lý thi công của các công ty xây dựng, các xí nghiệp thi công xây lắp.
  • Các nhà quản lý điều hành doanh nghiệp xây dựng.
  1. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
  • Hiểu được thế nào là nguyên tắc quản lý công trường và quản lý thi công hiệu quả bằng các công cụ quản lý; Cơ cấu phân chia công việc, phân công lao động trên công trường
  • Kiểm soát vật tư; Kiểm soát cung ứng trên công trường; Quản lý thiết bị, máy thi công trên công trường xây dựng; Vai trò của biểu mẫu và một số bài học kinh nghiệm
  • Kiểm soát năng suất lao động trên công trường; Kiểm soát chi phí trên công trường; Kiểm soát an toàn lao động trên công trường, môi trường thi công
  • Quản lý chất lượng, giới thiệu quy chuẩn và tiêu chuẩn trong thi công xây dựng
  1. THỜI GIAN:
  • Thời gian đào tạo: Tuần học 2 buổi tối Thứ 2 – 4 – 6. (Từ 18:00 đến 21:00 giờ). Thời gian học: 1 tháng.
  1. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:
Nội dung Giảng viên
1.       Nguyên tắc chung quản lý công trường; Các điều kiện và thủ tục để khởi công một công trình.

2.       Các mô hình quản lý và cấu trúc của ban chỉ huy công trường.

3.       Mô hình bố trí bình đồ công trường; tổ chức công trường và lập kế hoạch thi công, Bình đồ công trường ảnh hưởng tới năng suất lao động

 

KS Vương Hoàng Thanh

 

4.       Quản lý chất lượng; Văn bản pháp lý quản lý chất lượng công trình xây dựng. Xây dựng hệ thống biểu mẫu quản lý chất lượng trên công trường ThS Phạm Sanh

ThS Trần Thúc Tài

 

5.       Khái niệm năng suất lao động trên công trường. Tương quan giữa năng suất lao động trên công trường và lợi nhuận nhà thầu.

6.                 Đo lường năng suất lao động bằng phương pháp worksampling. Chương trình cải thiện năng suất lao động

Pgs Ts Lưu Trường Văn
7.       Quản lý an toàn lao động trên công trường. Xây dựng hệ thống kiểm soát công tác ATLĐ trên công trường. Hệ thống văn bản pháp luật về công tác ATLĐ

8.       Chương trình hạn chế tai nạn lao động trên công trường

9.       Một số kinh nghiệm trong quản lý an toàn lao động trên công trường ; Môi trường thi công, công tác PCCC

 

KS Nguyễn Văn Đậu

ThS Lê Trung Nghĩa

 

10.  Xây dựng và quản lý tiến độ thi công, quản lý khối lượng

11.          Cơ cấu phân chia công việc, hoạch định và quản lý thời gian, quản lý tiến độ thi công.

ThS Phạm Sanh

ThS Trần Thúc Tài

 

12.  Quản lý hợp đồng; Hợp đồng thi công: tổ chức thực hiện hợp đồng thi công

13.          Nghĩa vụ, trách nhiệm của nhà thầu trong tổ chức thi công trên công trường

KS Vương Hoàng Thanh

ThS Nguyễn Hồng Thanh

 

14.  Quy trình và thủ tục nghiệm thu, hoàn công công trình và đưa vào sử  dụng,

15.          Thanh quyết toán công trình

KS Vương Hoàng Thanh

ThS Lê Trung Nghĩa

ThS Nguyễn Hồng Thanh

16.  Công cụ và biện pháp quản chi phí trên công trường Pgs Ts Lưu Trường Văn
17.          Kiểm tra cuối khoá
  1. ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN:
  • Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ các trương Đại học, tập đoàn, công ty sản xuất – kinh doanh – dịch vụ trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
  • Đây là các chuyên gia có hơn 5 năm kinh nghiệm làm việc làm việc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, truyền thông và quảng cáo tiếp thị.
  1. 8. PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
  • Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.
  • Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.
  • Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
  1. HỌC PHÍ: 1.500.000 đồng/ học viên; bao gồm: đầy đủ tài liệu các môn học, đĩa CD-ROM của khóa học; trang thiết bị học tập đầy đủ, tiện nghi
  2. CHỨNG CHỈ: Chứng chỉ Viện Leadman – Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. Hồ Chí Minh cấp.
VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

–         Địa chỉ: 275 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP.HCM

–         Tel: (028) 383.86.520

–         Hotline: 0127.347.2222

–         Email: leadman@leadman.edu.vn

www.leadman.edu.vn