TẠI SAO BẠN CẦN THAM DỰ KHÓA HỌC NÀY ?

Làm thế nào để xây dựng hệ thống lương thưởng đãi ngộ, cũng như chế độ phúc lợi, để động viên sự nỗ lực cống hiến của nhân viên là 1 công việc hết sức khó khăn và phức tạp.
Nếu không hiệu quả dễ dàng xảy ra tình trạng dựa dẫm, so đo, ghanh ghét của nhân viên trong doanh nghiệp làm cho nhân tài chán nản ra đi.
Bạn muốn trở thành 1 nhà quản trị nhân sự giỏi, để hoàn thành các mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đặt ra,
Khóa học Quản trị nhân sự trang bị những kiến thức tổng hợp thực tế, cũng như những yêu cầu vừa nêu trên, từ các chuyên gia hàng đầu của chúng tôi trong lĩnh vực nhân sự trực tiếp giảng dạy và cung cấp những kinh nghiệm thực tế..

Nhằm góp phần cập nhật kiến thức, bồi dưỡng kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản trị nhân sự, các nhà quản trị tại các công ty, tổ chức kinh tế; Viện Nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trực thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. HCM tổ chức khóa học Quản trị nguồn nhân lực với một số thông tin chi tiết như sau:

Chương trình này được tổ chức bởi Viện Leadman- Là một tổ chức khoa học công nghệ do Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM thành lập với đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

  • Quản trị nhân sự luôn là một nhân tố quan trọng, đóng một vai trò không nhỏ trong sự thành bại và phát triển của một Công ty. Ngày nay, hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhà quản lý phải đau đầu tìm ra giải pháp khắc phục, để có thể lưu giữ những người tài ở lại. Tuy nhiên, chính tốc độ thay thế nhân sự trong các công ty cho thấy công tác quản trị nhân sự ở các công ty vẫn còn nhiều hạn chế. Để có thể giúp các công ty khắc phục điều đó, Viện Leaman tổ chức Khóa đào tạo ngắn hạn về “Quản trị nhân sự”. Khóa học Quản trị nhân sự nhằm góp phần cập nhật kiến thức, bồi dưỡng kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự, các nhà quản trị tại các công ty, tổ chức kinh tế; Và tạo cơ hội cho các cán bộ nhân sự trao đổi với nhau cũng như nhận được tư vấn từ phía đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm.

Viện Nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trực thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. HCM tổ chức khóa học Quản trị nguồn nhân lực với một số thông tin chi tiết như sau:

  • Nội dung khóa học: Quản trị nhân sự – Quản trị nguồn nhân lực, Tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên, Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, Truyền thông và giao tiếp trong tổ chức, Pháp luật lao động, giải quyết tranh chấp lao động; Thuế thu nhập, BHXH và y tế; Quản lý hệ thống thông tin nhân sự.
  • Ban giảng viên: Gồm các giảng viên ở các trường đại học và viện nghiên cứu có uy tín, cán bộ quản trị nhân sự tại Tổng Công ty và Tập đoàn kinh tế.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:

  • Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất trong nghề nhân sự;
  • Hiểu và vận dụng tốt những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý cần thiết vào công việc hàng ngày;
  • Biết cách đạt được hoài vọng của mình trong nghề nhân sự.

Bắt đầu thành công lớn của bạn
bằng cuộc trò chuyện nhỏ ngay hôm nay.

Tell: 383.86.520; Email: leadman@leadman.edu.vn

  • Cấp quản lý nhân sự của các doanh nghiệp thuộc các chức năng: các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Sinh viên năm cuối với định hướng trở thành chuyên viên nhân sự
  • Những Anh Chị đang đi làm muốn chuyển sang định hướng lĩnh vực nhân sự
KỸ NĂNG BÁN HÀNG & PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG
  • Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ các trương Đại học, tập đoàn, công ty sản xuất – kinh doanh – dịch vụ trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
  • Đây là các chuyên gia có hơn 5 năm kinh nghiệm làm việc làm việc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, truyền thông và quảng cáo tiếp thị
  • Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo
  • Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.
  • Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.
  • Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH VÀ BAN GIẢNG VIÊN

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

TT Nội dung Thời

lượng

(tiết)

Giảng viên
I. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
01 –         Tổ chức nhân sự: Phân tích công việc , mối quan hệ giữa các bộ phận, phòng ban,

–         Tuyển dụng: Chính sách, quy trình, các phương pháp phỏng vấn, vấn đề hội nhập người mới

4 ThS Dương Diễm Châu

Trường ĐH Mở TP.HCM

ThS Trần Minh Trọng

GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman

02 –         Quản lý và đánh giá năng lực của nhân viên

–         Xây dựng hệ thống quản lý, đánh giá và cải tiến năng lực làm việc của nhân viên

–                   Mô hình đánh giá năng lực theo hệ thống MBO

–         Động viên, tạo động lực làm việc cho nhân viên

4 ThS Dương Diễm Châu

Trường ĐH Mở TP.HCM

ThS Trần Minh Trọng

GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman

03 –         Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng trong doanh nghiệp

–                   Các cơ sở trả lương (dựa trên kỹ năng, công việc hay năng lực thực tế). Xây dựng định mức lao động, phân tích đánh giá công việc.Nghiên cứu cơ cấu trả lương, thưởng theo triết lý 3P

–                   Quy trình xây dựng hệ thống tiền lương, hệ thống đánh giá, trả công. Xây dựng thang bảng lương và quy chế lương của công ty, chính sách tiền lương và phúc lợi của công ty

4 ThS Dương Diễm Châu

Trường ĐH Mở TP.HCM

ThS Trần Minh Trọng

GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman

04 –         Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

–         Những nguyên tắc, phương pháp và quy trình thực hiện việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

–         Quy trình hoạch định và phát triển nghề nghiệp

–         Đánh giá hiệu quả đào tạo

4 ThS Dương Diễm Châu

Trường ĐH Mở TP.HCM

ThS Trần Minh Trọng

GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman

  II. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG VỀ CON NGƯỜI    
05 –         Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

–                   Vai trò của người lãnh đạo, các kỹ năng của người lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống và nhân sự

–         Kỹ năng điều hành hội họp, hội nghị;

–         Lập kế hoạch triển khai công việc, từ ý tưởng đến hành động

–                   Ủy quyền hiệu qủa để nâng cao hiệu suất công việc

–         Động viên nhân viên để nâng cao tinh thần và hiệu quả công việc

–                   Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, những yếu tố tạo nên tổ nhóm làm việc hiệu quả, xử lý xung đột

–         Đàm phán và thương lượng hiệu quả, hợp tác và đạt được mục tiêu kỳ vọng

04 ThS Dương Diễm Châu

Trường ĐH Mở TP.HCM

ThS Trần Minh Trọng

GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman

TẠI SAO CHỌN LEADMAN

      • Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
      • Học viên tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.
      • Sử dụng công nghệ hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
      • Học phí hợp lý, phù hợp với nhiều người.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Đặng Văn Thanh

Thạc Sĩ: Đặng Văn Thanh

Trưởng Khoa Kinh tế và Luật Trường Đại học Mở TP.Hồ Chí Minh, Nguyên là Phó Khoa Kinh tế, Trường ĐH Kinh tế TP.Hồ Chí Minh, Giảng viên Chương trình Fulbright, Hoa Kỳ…

Lê Minh Nhựt

Thạc Sĩ: Lê Minh Nhựt

Luật sư, Đoàn luật sư Tp. Hồ Chí Minh

Giảng viên, Đại học Mở Tp.HCM, Viện Quản trị và Tài chính, Trường Doanh nhân Top Olympia, Trưởng văn phòng luật sư Lê Minh Nhựt

Nguyễn Duyên Linh

TS. Nguyễn Duyên Linh tốt nghiệp Học viện Nông học Paris – CH Pháp, chương trình Fulbright, hiện là giảng viên Quản lý đất đai, Kinh tế học , giảng viên chuyên đề Phong thủy Tập đoàn tài chính, Công ty Bất động sản, ngân hàng Sacombank, BIDV…

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Võ Văn Phú Tài

Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà vị trí Giám sát viên bảo trì khách sạn Omni,  Landmark,  Kỹ sư trưởng Tòa nhà Vitek, The Manor…

Phạm Văn Đức

Ông Phạm Văn Đức có hơn 15 năm hoạt động trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà, từng  là Trưởng bộ phận kỹ thuật Công ty Caravelle Hotel, Parkland, Ngân hàng TMCP Sài Gòn, Sinh Tài

Phạm Xuân Lãng

Ông Phạm Xuân Lãng: Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Giảng viên Doanh Chủ – Giám đốc QL BĐS Công ty CP An Phú, từng là Giám đốc Công ty đầu tư BĐS Tương Lai,  Colliers Việt Nam,  Platinum 1, BĐS Sài Gòn, Chesterton International

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Nguyễn Hải Hưng

“Chương trình học của Leadman giúp tôi nắm vững những kiến thức, nghiệp vụ một cách nhanh chóng để phục vụ cho công việc của mình. Nhờ đó mà sự nghiệp của tôi cũng được thăng tiến.”

Đặng Hoàng Nami

“Gởi tới Thầy Cô Viện Leadman lời cảm ơn chân thành nhất. Những bài học lí thú, những lời chia sẻ tận tình của các Thầy Cô không chỉ giúp tôi giải quyết những khó khăn trong công việc mà còn giúp tôi học được những bài học quý giá khác.”

Phạm Hiển

“Được học từ những Thầy Cô giỏi, với kinh nghiệm lâu năm trong nghề và kiến thức sâu rộng là điều mà tôi cảm thấy may mắn nhất, cảm ơn Viện Leadman.”

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Lê Quang Trung

”Bên cạnh có thêm nhiều kiến thức hữu ích, tôi còn nhận được sự quan tâm, giúp đỡ tận tình của các Thầy cô. Không chỉ là kiến thức mà còn là những kinh nghiệm thực tế quý báu giúp tôi phát triển sự nghiệp của mình”

Trần Duy Hải

”Để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, bên cạnh những kiến thức và kĩ năng đã có, tôi nhận thấy mình cần có thêm kiến thức và kinh nghiệm để phát triển. Leadman đã cho tôi điều đó.”

Trịnh Đình Hào

”Là người quản lí, tôi không tránh khỏi áp lực công việc, vì thế để công việc được hiệu quả nhất tôi tìm đến Viện Leadman để tiếp thêm kiến thức và kinh nghiệm thực tế quý báu từ các Thầy Cô, nhờ vậy mà công việc của tôi đã tốt hơn trước rất nhiều.”

KHÓA HỌC NỔI BẬT KHÁC

CEO – Giám đốc điều hành

Chương trình học qua thực tiễn sẽ giúp học viên giải quyết những vấn đề đang gặp khó khăn doanh nghiệp, mỗi chuyên đề sẽ giải quyết từng vấn đề cụ thể và có thể áp dụng sau buổi học.

Chi tiết

Quản lý tòa nhà

Chương trình đào tạo xoay quanh 05 lĩnh vực mà cán bộ quản lý tòa nhà phải thực hiện: Quản lý nhân lực, Vận hành và quản lý tài sản, Quản lý tài chính, Quản lý khách hàng, Quản lý rủi ro

Chi tiết

Giám sát thi công xây dựng

Khóa học dành cho các bạn đang làm công tác kỹ thuật, quản lý, giám sát cho loại công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật; công trình giao thông và công trình thủy lợi, thủy điện.

Chi tiết

CEO – Giám đốc điều hành

Chương trình học qua thực tiễn sẽ giúp học viên giải quyết những vấn đề đang gặp khó khăn doanh nghiệp, mỗi chuyên đề sẽ giải quyết từng vấn đề cụ thể và có thể áp dụng sau buổi học.

Chi tiết

Quản lý tòa nhà

Chương trình đào tạo xoay quanh 05 lĩnh vực mà cán bộ quản lý tòa nhà phải thực hiện: Quản lý nhân lực, Vận hành và quản lý tài sản, Quản lý tài chính, Quản lý khách hàng, Quản lý rủi ro

Chi tiết

Giám sát thi công xây dựng

Khóa học dành cho các bạn đang làm công tác kỹ thuật, quản lý, giám sát cho loại công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật; công trình giao thông và công trình thủy lợi, thủy điện.

Chi tiết