- Cấp quản lý nhân sự của các doanh nghiệp thuộc các chức năng: các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Sinh viên năm cuối với định hướng trở thành chuyên viên nhân sự
- Những Anh Chị đang đi làm muốn chuyển sang định hướng lĩnh vực nhân sự
Chương trình này được tổ chức bởi Viện Leadman- Là một tổ chức khoa học công nghệ do Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM thành lập với đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
HƠN 10 NĂM KINH NGHIỆM
Thành lập năm 2007, là một trong những Viện triển khai khóa học nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp.
HƠN 50.000 HỌC VIÊN ĐÃ ĐỒNG HÀNH
Hơn 50.000 học viên là các Giám đốc, nhà quản lý, chuyên viên đã tin tưởng đồng hành hơn 10 năm qua.
HUẤN LUYỆN chuyên sâu
Cung cấp chương trình huấn luyện chuyên biệt được thiết kế riêng theo yêu cầu của từng doanh nghiệp.
GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN
Hơn 30 giảng viên là các doanh nhân uy tín, diễn giả, chuyên gia hàng đầu trực tiếp tham gia giảng dạy.
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Quản trị nhân sự luôn là một nhân tố quan trọng, đóng một vai trò không nhỏ trong sự thành bại và phát triển của một Công ty. Ngày nay, hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhà quản lý phải đau đầu tìm ra giải pháp khắc phục, để có thể lưu giữ những người tài ở lại. Tuy nhiên, chính tốc độ thay thế nhân sự trong các công ty cho thấy công tác quản trị nhân sự ở các công ty vẫn còn nhiều hạn chế. Để có thể giúp các công ty khắc phục điều đó, Viện Leaman tổ chức Khóa đào tạo ngắn hạn về “Quản trị nhân sự”. Khóa học Quản trị nhân sự nhằm góp phần cập nhật kiến thức, bồi dưỡng kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự, các nhà quản trị tại các công ty, tổ chức kinh tế; Và tạo cơ hội cho các cán bộ nhân sự trao đổi với nhau cũng như nhận được tư vấn từ phía đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm.
Viện Nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trực thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. HCM tổ chức khóa học Quản trị nguồn nhân lực với một số thông tin chi tiết như sau:
- Nội dung khóa học: Quản trị nhân sự – Quản trị nguồn nhân lực, Tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên, Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, Truyền thông và giao tiếp trong tổ chức, Pháp luật lao động, giải quyết tranh chấp lao động; Thuế thu nhập, BHXH và y tế; Quản lý hệ thống thông tin nhân sự.
- Ban giảng viên: Gồm các giảng viên ở các trường đại học và viện nghiên cứu có uy tín, cán bộ quản trị nhân sự tại Tổng Công ty và Tập đoàn kinh tế.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
- Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất trong nghề nhân sự;
- Hiểu và vận dụng tốt những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý cần thiết vào công việc hàng ngày;
- Biết cách đạt được hoài vọng của mình trong nghề nhân sự.
HỌC PHÍ
2.000.000đ/học viên
Giảm 20% HP cho 10ng đăng ký đầu tiên
THỜI GIAN
Khai giảng: 16/03/2021
Thời gian: Mỗi tuần học 2 buổi
Tối thứ 3-5
Tối từ 18h00 đến 21h00
ĐỊA ĐIỂM học
Số 04 Tú Xương, P.7, Q.3, TP.HCM
chứng chỉ
Chứng nhận Viện Leadmancấp
- Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ các trương Đại học, tập đoàn, công ty sản xuất – kinh doanh – dịch vụ trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
- Đây là các chuyên gia có hơn 5 năm kinh nghiệm làm việc làm việc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, truyền thông và quảng cáo tiếp thị
- Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo
- Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.
- Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.
- Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH VÀ BAN GIẢNG VIÊN
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
TT | Nội dung | Thời
lượng (tiết) |
Giảng viên |
I. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC | |||
01 | – Tổ chức nhân sự: Phân tích công việc , mối quan hệ giữa các bộ phận, phòng ban,
– Tuyển dụng: Chính sách, quy trình, các phương pháp phỏng vấn, vấn đề hội nhập người mới |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
02 | – Quản lý và đánh giá năng lực của nhân viên
– Xây dựng hệ thống quản lý, đánh giá và cải tiến năng lực làm việc của nhân viên – Mô hình đánh giá năng lực theo hệ thống MBO – Động viên, tạo động lực làm việc cho nhân viên |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
03 | – Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng trong doanh nghiệp
– Các cơ sở trả lương (dựa trên kỹ năng, công việc hay năng lực thực tế). Xây dựng định mức lao động, phân tích đánh giá công việc.Nghiên cứu cơ cấu trả lương, thưởng theo triết lý 3P – Quy trình xây dựng hệ thống tiền lương, hệ thống đánh giá, trả công. Xây dựng thang bảng lương và quy chế lương của công ty, chính sách tiền lương và phúc lợi của công ty |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
04 | – Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
– Những nguyên tắc, phương pháp và quy trình thực hiện việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực – Quy trình hoạch định và phát triển nghề nghiệp – Đánh giá hiệu quả đào tạo |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
II. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG VỀ CON NGƯỜI | |||
05 | – Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
– Vai trò của người lãnh đạo, các kỹ năng của người lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống và nhân sự – Kỹ năng điều hành hội họp, hội nghị; – Lập kế hoạch triển khai công việc, từ ý tưởng đến hành động – Ủy quyền hiệu qủa để nâng cao hiệu suất công việc – Động viên nhân viên để nâng cao tinh thần và hiệu quả công việc – Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, những yếu tố tạo nên tổ nhóm làm việc hiệu quả, xử lý xung đột – Đàm phán và thương lượng hiệu quả, hợp tác và đạt được mục tiêu kỳ vọng |
04 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
TẠI SAO CHỌN LEADMAN
-
-
- Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
- Học viên tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.
-
-
-
- Sử dụng công nghệ hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
- Học phí hợp lý, phù hợp với nhiều người.
-