- Các Trưởng phòng, nhà quản lý các công ty sản xuất, thương mại dịch vụ…có mong muốn cải thiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Cán bộ quản lý văn phòng, kế hoạch của các công ty.
- Cán bộ kinh doanh – tiếp thị, các nhân viên bán hàng – tiếp thị.
- Các cá nhân có nhu cầu
Chương trình này được tổ chức bởi Viện Leadman- Là một tổ chức khoa học công nghệ do Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM thành lập với đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
HƠN 10 NĂM KINH NGHIỆM
Thành lập năm 2007, là một trong những Viện triển khai khóa học nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp.
HƠN 50.000 HỌC VIÊN ĐÃ ĐỒNG HÀNH
Hơn 50.000 học viên là các Giám đốc, nhà quản lý, chuyên viên đã tin tưởng đồng hành hơn 10 năm qua.
HUẤN LUYỆN chuyên sâu
Cung cấp chương trình huấn luyện chuyên biệt được thiết kế riêng theo yêu cầu của từng doanh nghiệp.
GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN
Hơn 30 giảng viên là các doanh nhân uy tín, diễn giả, chuyên gia hàng đầu trực tiếp tham gia giảng dạy.
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:
Quản Lý Cấp Trung (QLCT) là Quản Lý Trung Gian giữa Sếp lãnh đạo và nhân viên.
Sếp nào cũng muốn có QLCT là “Trung Thần” chứ không phải là “Gian Thần”
Trong ngôn ngữ hiện đại, Trung thần có thể được hiểu là những QLCT Xuất Sắc:
- Một QLCT Xuất Sắc là người mang lại cho Sếp cảm giác an toàn, niềm tin trong môi trường kinh doanh và quản trị doanh nghiệp đầy biến động, rủi ro.
- QLCT Xuất Sắc là người tiết kiệm thời gian, công sức, tài sản cho Sếp, Giải phóng Sếp khỏi những công việc sự vụ hàng ngày để Sếp có thời gian đầu tư cho những công việc chiến lược quan trọng của doanh nghiệp.
- QLCT Xuất Sắc chính là niềm tự hào của các Sếp lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, bởi vì “Nhà lãnh đạo xuất sắc là người tạo nên những con người xuất sắc trong tổ chức của mình!”
- QLCT Xuất Sắc là người giúp cho nhân viên dưới quyền của mình trở nên xuất sắc.
Và còn hơn thế nữa…
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Khóa học được thiết kế theo hướng ứng dụng, học viên tham dự đầy đủ các buổi lên lớp trên tinh thần thảo luận chuyên đề, kỳ vọng đạt được kiến thức và kỹ năng
- Biết cách quản lý chính mình tốt hơn (TẬP TRUNG VÀO QUẢN LÝ TÂM TRÍ VÀ THỜI GIAN)
- Biết phân tích các vấn đề quản lý theo mô hình nhân quả, từ đó có những hiểu biết đúng đắn cho quá trình ra quyết định và hành động.
- Hiểu nguyên lý trung đạo để linh hoạt trong hành động thực hiện những chỉ đạo của cấp trên và hỗ trợ cấp dưới và hợp tác tốt với các quản lý khác.
- Ứng dụng thực tế trong 5 khía cạnh quản trị của một tổ chức: Nhân sự- Tài Chính- Kinh doanh- Marketing- Hành Chính.
- Thích ứng nhanh và hiệu quả với sự thay đổi.
HỌC PHÍ
1.100.000đ/học viên
(Chưa bao gồm VAT)
THỜI GIAN
Khai giảng: 17/03/2021
Tuần học 2 buổi T4 -T6 (9h -11h)
Thời lượng: 12 buổi
HỌC online
Học trực tuyến
chứng chỉ
Chứng chỉ Viện Leadman – Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. Hồ Chí Minh cấp.
ƯU ĐÃI - HẬU MÃI
QUÀ TẶNG HỌC VIÊN
+ 1 giờ tư vấn cá nhân: Khám phá con người đích thực.
+ 1 Quyển sách trả lời 3 câu hỏi cốt lõi của cuộc đời (Sau khi kết thúc khóa học)
QUÀ TẶNG LÃNH ĐẠO
+ Báo cáo Phát triển Quản Lý Cấp Trung tham gia khóa học. Lãnh đạo công ty sẽ được nhận chậm nhất 2 tuần sau khi kết thúc khóa học.
+ Hỗ trợ giải quyết những vấn đề thực tế của doanh nghiệp liên quan đến vai trò nhiệm vụ của QLCT trong thời gian 90 ngày của chương trình đào tạo.
Giảng viên: Thạc sĩ Trần Minh Trọng
- Nguyên Phó giám đốc Nhân sự -Trung tâm Giải pháp Phần mền SSP – SOFT
- Nguyên Giám đốc Điều hành Quỹ Hỗ trợ công nhân
- Giám đốc Trung tâm Phát triển Nguồn Nhân lực HD-LEADMAN
- Giảng viên cơ hữu – Giám đốc Trung tâm Hỗ Trợ Sinh viên và Quan hệ Doanh nghiệp – Trường Đại học Văn Hiến
- Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.
- Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.
- Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH KHÓA ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
|
BUỔI |
NỘI DUNG |
THỰC HÀNH |
|
01 9:00 ngày 17/03 |
QLCT bạn là ai? Dưới 1 người trên vạn người có phải là QLCT? |
Tóm tắt Mô tả công việc của QLCT |
|
02 |
Sếp lãnh đạo cần gì ở QLCT? |
Thấu hiểu Sếp |
|
03 |
Bạn sẽ mang lại những điều gì cho nhân viên của bạn? |
Kế hoạch hỗ trợ nhân viên |
|
04 |
Quản lý tâm trí- Quản lý Nghiệp của QLCT |
Quan sát tâm trí- Chuyển hóa nghiệp |
|
05 |
Mô hình Quản Lý Thời Gian Của QLCT Thành Công Trong Hạnh Phúc- 3 câu hỏi quan trọng nhất của QLCT |
Lập kế hoạch tuần |
|
06 |
Mô hình Quản Lý Nhân Sự của QLCT |
4 nguyên tắc trong quản trị nhân sự |
|
07 |
Mô hình Quản lý Tài Chính của QLCT |
Kiểm soát chi phí |
|
08 |
Mô hình Quản lý Marketing- Kinh Doanh của QLCT |
Nâng cao chất lượng Marketing- Kinh Doanh của Doanh Nghiệp. |
|
09 |
Mô hình Ra Quyết Định của QLCT- Kỹ năng điều hành cuộc họp hiệu quả. |
Ra quyết định 1 vấn đề quan trọng nhất trong công việc |
|
10 |
Mô hình quản trị sự thay đổi của QLCT |
Kiểm soát những tình huống không mong đợi. |
|
11 |
Mô hình Làm mới bản thân và sáng tạo trong công việc |
Tìm 1 giải pháp sáng tạo trong công việc quản lý. |
|
12 |
Để lại “Dấu ấn” của bạn trong vai trò QLCT |
Bản tuyên bố của QLCT Xuất sắc. |
TẠI SAO CHỌN LEADMAN
- Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
- Học viên tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.
- Sử dụng công nghệ hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
- Học phí hợp lý, phù hợp với nhiều người.
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
TS. Lê Xuân Quang
TS. Nguyễn Thành Long
ThS. Nguyễn Bảo Linh
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
PGS.TS. Phan Đức Dũng
PGS.TS. Nguyễn Văn Hiệp
PGS.TS. Lưu Trường Văn
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
ThS. Nguyễn Văn Bân
TS. Trần Trung Hậu
ThS. Phan Thị Thúy Ngọc
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
TS. Lương Văn Cảnh
ThS. Diệp Dũng
PGS.TS. Dương Hồng Thẩm
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Đặng Văn Thanh
Thạc Sĩ: Đặng Văn Thanh
Trưởng Khoa Kinh tế và Luật Trường Đại học Mở TP.Hồ Chí Minh, Nguyên là Phó Khoa Kinh tế, Trường ĐH Kinh tế TP.Hồ Chí Minh, Giảng viên Chương trình Fulbright, Hoa Kỳ…
Lê Minh Nhựt
Thạc Sĩ: Lê Minh Nhựt
Luật sư, Đoàn luật sư Tp. Hồ Chí Minh
Giảng viên, Đại học Mở Tp.HCM, Viện Quản trị và Tài chính, Trường Doanh nhân Top Olympia, Trưởng văn phòng luật sư Lê Minh Nhựt
Nguyễn Duyên Linh
TS. Nguyễn Duyên Linh tốt nghiệp Học viện Nông học Paris – CH Pháp, chương trình Fulbright, hiện là giảng viên Quản lý đất đai, Kinh tế học , giảng viên chuyên đề Phong thủy Tập đoàn tài chính, Công ty Bất động sản, ngân hàng Sacombank, BIDV…
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
ThS. Trần Thúc Tài
ThS. Lâm Văn Phong
TS. Đỗ Ngọc Sơn
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
TS. Huỳnh Thế Du
ThS. Lê Anh Hoàng
ThS Lê Trung Nghĩa
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Võ Văn Phú Tài
Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà vị trí Giám sát viên bảo trì khách sạn Omni, Landmark, Kỹ sư trưởng Tòa nhà Vitek, The Manor…
Phạm Văn Đức
Ông Phạm Văn Đức có hơn 15 năm hoạt động trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà, từng là Trưởng bộ phận kỹ thuật Công ty Caravelle Hotel, Parkland, Ngân hàng TMCP Sài Gòn, Sinh Tài
Phạm Xuân Lãng
Ông Phạm Xuân Lãng: Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Giảng viên Doanh Chủ – Giám đốc QL BĐS Công ty CP An Phú, từng là Giám đốc Công ty đầu tư BĐS Tương Lai, Colliers Việt Nam, Platinum 1, BĐS Sài Gòn, Chesterton International