- Cán bộ – Chuyên viên quản lý dự án; Cán bộ điều hành doanh nghiệp xây dựng, Kỹ sư giám sát công trình; Chuyên viên làm việc cho các chủ đầu tư; Sinh viên chuyên ngành Kiến trúc, Xây dựng, Kinh tế – Kỹ thuật.
Khóa học MS Project dành cho
Những người đang muốn tìm hiểu MS Project
Những nhà quản lý muốn tìm kiếm một công cụ mạnh m
Những nhóm cộng tác cần phải kết hợp với nhau mang tính chất đồng bộ
công cụ mạnh nhất
Bạn sẽ được học những tính năng mạnh mẽ của Ms Project giúp cho việc lập kế hoạch và quản lý một dự án từ nhỏ đến lớn trở nên dễ dàng, bao gồm quản lý tiến độ, quản lý nguồn lực và chi phí tài chính…
PHƯƠNG PHÁP TỐT NHẤT
Bạn sẽ biết cách quản lý dự án theo qui trình quản lý dự án chuyên nghiệp của Học viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI), bao gồm: Khởi tạo dự án, Lên Kế Hoạch, Triển Khai, Theo Dõi & Giám Sát, và Đóng dự án
GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN
Hơn 30 giảng viên là các doanh nhân uy tín, diễn giả, chuyên gia hàng đầu trực tiếp tham gia giảng dạy.
GIỚI THIỆU LỚP HỌC MS PROJECT:
Quản lý dự án xây dựng là một tiến trình từ lập kế hoạch, tổ chức và quản lý việc phân bổ các nguồn lực và giám sát việc thực hiện các công tác phù hợp với mục tiêu đã đề ra trong điều kiện giới hạn về nguồn nhân lực, vật lực, chi phí và thời gian. Một kế hoạch dự án từ đơn giản chỉ bao gồm vài ba công tác cho tới một công trình xây dựng giá trị hàng trăm tỷ đồng đều bao gồm 3 giai đoạn:
(1) Lập kế hoạch,
(2) Theo dõi và quản lý dự án,
(3) Kết thúc dự án.
Nếu chúng ta thực hiện tốt 3 giai đoạn này thì cơ hội thành công dự án càng cao. Muốn vậy, công tác lập kế hoạch và quản lý dự án đóng vai trò vô cùng quan trọng, quyết định chủ yếu sự thành bại của cả dự án.
Microsoft Project sẽ giúp chúng ta lập kế hoạch, theo dõi và quản lý công tác triển khai thực hiện dự án trong điều kiện bộ máy quản lý có giới hạn. Trước hết, Microsoft Project sẽ giúp ghi nhớ toàn bộ các công tác phải thực hiện của dự án vào cơ sở dữ liệu của máy tính. Trên cơ sở này, MS Project sẽ tính toán và lập ra kế hoạch thực hiện dự án giúp chúng ta quản lý việc triển khai dự án đúng tiến độ với chi phí thấp nhất. Khi cung cấp đầy đủ thông tin về các công tác phải thực hiện, MS Project sẽ giúp chúng ta biết được thời gian bắt đầu và kết thúc của từng hạng mục công tác, chi phí cần thiết để thực hiện và thời gian kết thúc dự án.
Nhằm giúp các cán bộ nắm bắt một công cụ quản lý dự án hữu ích, Viện Nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp tổ chức lớp học MS Project với một số thông tin chi tiết như sau:
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Lớp học MS Project được thiết kế theo hướng ứng dụng, học viên tham dự đầy đủ các buổi lên lớp trên tinh thần thảo luận chuyên đề, kỳ vọng đạt được kiến thức và kỹ năng
- Hiểu các nguyên tắc trong quản trị dự án và cách thức áp dụng với Microsoft Project.
- Năm bắt cách thức tận dụng các lợi điểm trên giao diện mới của công cụ.
- Tạo mới một Work Breakdown Structure (WBS)
Xác định các Task Relationship - Định nghĩa nguồn lực (Resource) trong Microsoft Project
- Thực hiện các Work Package Estimates
- Tạo mới một Initial Schedule
- Tạo mới một Resource Leveled Schedule
- Quản lý và theo dõi dự án bằng phần mềm
- Định dạng và in ấn các báo cáo (Reports)
- Tích hợp nhiều dự án
- Thiết lập dự án với Calendar, Start Date, và các phương pháp lập lịch
- Nắm bắt sự khác biệt giữa Manually Schedule và Auto Schedule
- Quản lý đồng thời nhiều dự án
HỌC PHÍ
2.000.000đ/học viên
THỜI GIAN
Khai giảng: 05/2022
Tuần 3 buổi: T2-T4-T6
Tối từ 18h00 đến 21h00
HỌC TẠI
Số 04, Tú Xương, P.7, Q.3, TP.HCM
chứng chỉ
Chứng chỉ Viện Leadman – Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. Hồ Chí Minh cấp.
Chương trình Thực tế
Học lý thuyết song song với thực hành trên máy tính
Các bài tập thực hành được lấy từ dự án thực tế
Tư vấn hỗ trợ giải quyết vấn đề thực tế của học viên
100% Thực hành trên máy
Học viên sẽ Thực hành trực tiếp trên máy tính
Đóng 1 lần – Học N lần
Đóng học phí 1 lần và có thể học lại miễn phí nhiều lần sau đó.
Học Thử Miễn Phí
Bạn có thể trải nghiệm chất lượng dịch vụ của chúng tôi trong 1 buổi học thử miễn phí trước khi quyết định tham gia khóa học.
- Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.
- Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.
- Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
Chương trình học MS Project
| STT | Nội dung chi tiết | Giảng viên |
| 01 | Giới thiệu về MS project
– Giới thiệu vai trò của MS project trong quản lý dự án – Giới thiệu về sơ đồ Gantt và Pert – Khái niệm về WBS, Critical Path (đường Gantt) và cách giảm tiến độ của dự án – Giới thiệu về Total slack và Free Slack – Các dạng liên kết giữa các công việc |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 02 | Khởi động và nhập dữ liệu dự án
– Khởi động MS project, tạo tập tin mới và giới thiệu thanh công cụ – Giới thiệu các buớc thành lập dự án trong MS project – Nhập ngày bắt đầu dự án – Nhập lịch công việc chuẩn cho dự án – Nhập những kiểu về thời khóa biểu |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 03 | Tạo sơ đồ Gantt
– Nhập danh sách tất cả công việc cho dự án – Kết nối tất cả các công việc (FS, SS, SF và FF) – Chèn công việc mới, xóa công việc – Giảm thời gian dự án bằng cách dùng đường Gantt – Thực hành một dự án cụ thể trên máy |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 04 | Phân bố nhân lực cho dự án
– Tạo cơ sở dự liệu nguồn lực cho dự án – Những cách nhập giới hạn của dự án – Những loại chính về giới hạn của dự án – Sử dụng Filters trong dự án và sử dụng Filters để bỏ đi những giới hạn |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 05 | Nguồn lực
– Phân bổ nguồn lực – Tạo dữ liệu nền cho nguồn lực – Xem Resource sheet trong dự án – Xem việc sử dụng nguồn lực – Điều chỉnh và phân bố khối lượng công việc – Thêm và giảm nguồn lực – Phân bố nguồn lực nhầm sử dụng hiệu quả nguồn lực – Tối ưu hóa sử dụng nguồn lực cho dự án |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 06 | Theo dõi tiến độ của dự án
– Nhập vào thực tế bắt đầu và ngày hoàn thành – Nhập thời gian còn lại – Nhập công việc đã hoàn thành cho nguồn lực cụ thể – Phân bố chi phí cố định cho từng công việc – Xem chi phí cho từng nguồn lực – Những cách khác nhau để nhập dử liệu thực tế – Sử dụng những bảng công việc cho các công việc – Cách vẽ đường “progress line” cho dự án – Thành lập và xem đường cơ bản cho dự án – Xem tình hình tiến độ của dự án bằng Gantt chart |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 07 | – Giới thiệu khái niệm: CPI, SPI, BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, BAC, EAC và VAC Phần Monotoring bằng Earned value
– Phần Tracking Progress – Bài tập về theo dõi tiến độ và chi phí cho dự án. Vẽ đường cong S cho chi phí dự án |
Ths Lương Văn Cảnh |
| 08 | – Thực tập: Tài chính dự án trong MS Project | Ths Lương Văn Cảnh |
TẠI SAO CHỌN LEADMAN
- Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
- Học viên tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.
- Sử dụng công nghệ hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
- Học phí hợp lý, phù hợp với nhiều người.
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
TS. Lê Xuân Quang
TS. Nguyễn Thành Long
ThS. Nguyễn Bảo Linh
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
PGS.TS. Phan Đức Dũng
PGS.TS. Nguyễn Văn Hiệp
PGS.TS. Lưu Trường Văn
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
ThS. Nguyễn Văn Bân
TS. Trần Trung Hậu
ThS. Phan Thị Thúy Ngọc
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
TS. Lương Văn Cảnh
ThS. Diệp Dũng
PGS.TS. Dương Hồng Thẩm
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Đặng Văn Thanh
Thạc Sĩ: Đặng Văn Thanh
Trưởng Khoa Kinh tế và Luật Trường Đại học Mở TP.Hồ Chí Minh, Nguyên là Phó Khoa Kinh tế, Trường ĐH Kinh tế TP.Hồ Chí Minh, Giảng viên Chương trình Fulbright, Hoa Kỳ…
Lê Minh Nhựt
Thạc Sĩ: Lê Minh Nhựt
Luật sư, Đoàn luật sư Tp. Hồ Chí Minh
Giảng viên, Đại học Mở Tp.HCM, Viện Quản trị và Tài chính, Trường Doanh nhân Top Olympia, Trưởng văn phòng luật sư Lê Minh Nhựt
Nguyễn Duyên Linh
TS. Nguyễn Duyên Linh tốt nghiệp Học viện Nông học Paris – CH Pháp, chương trình Fulbright, hiện là giảng viên Quản lý đất đai, Kinh tế học , giảng viên chuyên đề Phong thủy Tập đoàn tài chính, Công ty Bất động sản, ngân hàng Sacombank, BIDV…
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
ThS. Trần Thúc Tài
ThS. Lâm Văn Phong
TS. Đỗ Ngọc Sơn
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
TS. Huỳnh Thế Du
ThS. Lê Anh Hoàng
ThS Lê Trung Nghĩa
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Võ Văn Phú Tài
Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà vị trí Giám sát viên bảo trì khách sạn Omni, Landmark, Kỹ sư trưởng Tòa nhà Vitek, The Manor…
Phạm Văn Đức
Ông Phạm Văn Đức có hơn 15 năm hoạt động trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà, từng là Trưởng bộ phận kỹ thuật Công ty Caravelle Hotel, Parkland, Ngân hàng TMCP Sài Gòn, Sinh Tài
Phạm Xuân Lãng
Ông Phạm Xuân Lãng: Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Giảng viên Doanh Chủ – Giám đốc QL BĐS Công ty CP An Phú, từng là Giám đốc Công ty đầu tư BĐS Tương Lai, Colliers Việt Nam, Platinum 1, BĐS Sài Gòn, Chesterton International