Chương trình này được tổ chức bởi Viện Leadman- Là một tổ chức khoa học công nghệ do Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM thành lập với đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
Thành lập năm 2007, là một trong những Viện triển khai khóa học nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp.
Hơn 50.000 học viên là các Giám đốc, nhà quản lý, chuyên viên đã tin tưởng đồng hành hơn 10 năm qua.
Cung cấp chương trình huấn luyện chuyên biệt được thiết kế riêng theo yêu cầu của từng doanh nghiệp.
Hơn 30 giảng viên là các doanh nhân uy tín, diễn giả, chuyên gia hàng đầu trực tiếp tham gia giảng dạy.
Viện Nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trực thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. HCM tổ chức khóa học Quản trị nguồn nhân lực với một số thông tin chi tiết như sau:
2.000.000đ/học viên
Giảm 20% HP cho 10ng đăng ký đầu tiên
Khai giảng: 16/03/2021
Thời gian: Mỗi tuần học 2 buổi
Tối thứ 3-5
Tối từ 18h00 đến 21h00
Số 04 Tú Xương, P.7, Q.3, TP.HCM
Chứng nhận Viện Leadmancấp
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH VÀ BAN GIẢNG VIÊN
| TT | Nội dung | Thời
lượng (tiết) |
Giảng viên |
| I. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC | |||
| 01 | – Tổ chức nhân sự: Phân tích công việc , mối quan hệ giữa các bộ phận, phòng ban,
– Tuyển dụng: Chính sách, quy trình, các phương pháp phỏng vấn, vấn đề hội nhập người mới |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
| 02 | – Quản lý và đánh giá năng lực của nhân viên
– Xây dựng hệ thống quản lý, đánh giá và cải tiến năng lực làm việc của nhân viên – Mô hình đánh giá năng lực theo hệ thống MBO – Động viên, tạo động lực làm việc cho nhân viên |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
| 03 | – Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng trong doanh nghiệp
– Các cơ sở trả lương (dựa trên kỹ năng, công việc hay năng lực thực tế). Xây dựng định mức lao động, phân tích đánh giá công việc.Nghiên cứu cơ cấu trả lương, thưởng theo triết lý 3P – Quy trình xây dựng hệ thống tiền lương, hệ thống đánh giá, trả công. Xây dựng thang bảng lương và quy chế lương của công ty, chính sách tiền lương và phúc lợi của công ty |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
| 04 | – Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
– Những nguyên tắc, phương pháp và quy trình thực hiện việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực – Quy trình hoạch định và phát triển nghề nghiệp – Đánh giá hiệu quả đào tạo |
4 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
| II. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG VỀ CON NGƯỜI | |||
| 05 | – Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
– Vai trò của người lãnh đạo, các kỹ năng của người lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống và nhân sự – Kỹ năng điều hành hội họp, hội nghị; – Lập kế hoạch triển khai công việc, từ ý tưởng đến hành động – Ủy quyền hiệu qủa để nâng cao hiệu suất công việc – Động viên nhân viên để nâng cao tinh thần và hiệu quả công việc – Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, những yếu tố tạo nên tổ nhóm làm việc hiệu quả, xử lý xung đột – Đàm phán và thương lượng hiệu quả, hợp tác và đạt được mục tiêu kỳ vọng |
04 | ThS Dương Diễm Châu
Trường ĐH Mở TP.HCM ThS Trần Minh Trọng GĐ Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực Leadman |
Thạc Sĩ: Đặng Văn Thanh
Trưởng Khoa Kinh tế và Luật Trường Đại học Mở TP.Hồ Chí Minh, Nguyên là Phó Khoa Kinh tế, Trường ĐH Kinh tế TP.Hồ Chí Minh, Giảng viên Chương trình Fulbright, Hoa Kỳ…
Thạc Sĩ: Lê Minh Nhựt
Luật sư, Đoàn luật sư Tp. Hồ Chí Minh
Giảng viên, Đại học Mở Tp.HCM, Viện Quản trị và Tài chính, Trường Doanh nhân Top Olympia, Trưởng văn phòng luật sư Lê Minh Nhựt
TS. Nguyễn Duyên Linh tốt nghiệp Học viện Nông học Paris – CH Pháp, chương trình Fulbright, hiện là giảng viên Quản lý đất đai, Kinh tế học , giảng viên chuyên đề Phong thủy Tập đoàn tài chính, Công ty Bất động sản, ngân hàng Sacombank, BIDV…
Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà vị trí Giám sát viên bảo trì khách sạn Omni, Landmark, Kỹ sư trưởng Tòa nhà Vitek, The Manor…
Ông Phạm Văn Đức có hơn 15 năm hoạt động trong lĩnh vực Quản lý tòa nhà, từng là Trưởng bộ phận kỹ thuật Công ty Caravelle Hotel, Parkland, Ngân hàng TMCP Sài Gòn, Sinh Tài
Ông Phạm Xuân Lãng: Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Giảng viên Doanh Chủ – Giám đốc QL BĐS Công ty CP An Phú, từng là Giám đốc Công ty đầu tư BĐS Tương Lai, Colliers Việt Nam, Platinum 1, BĐS Sài Gòn, Chesterton International
“Chương trình học của Leadman giúp tôi nắm vững những kiến thức, nghiệp vụ một cách nhanh chóng để phục vụ cho công việc của mình. Nhờ đó mà sự nghiệp của tôi cũng được thăng tiến.”
“Gởi tới Thầy Cô Viện Leadman lời cảm ơn chân thành nhất. Những bài học lí thú, những lời chia sẻ tận tình của các Thầy Cô không chỉ giúp tôi giải quyết những khó khăn trong công việc mà còn giúp tôi học được những bài học quý giá khác.”
“Được học từ những Thầy Cô giỏi, với kinh nghiệm lâu năm trong nghề và kiến thức sâu rộng là điều mà tôi cảm thấy may mắn nhất, cảm ơn Viện Leadman.”
”Bên cạnh có thêm nhiều kiến thức hữu ích, tôi còn nhận được sự quan tâm, giúp đỡ tận tình của các Thầy cô. Không chỉ là kiến thức mà còn là những kinh nghiệm thực tế quý báu giúp tôi phát triển sự nghiệp của mình”
”Để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, bên cạnh những kiến thức và kĩ năng đã có, tôi nhận thấy mình cần có thêm kiến thức và kinh nghiệm để phát triển. Leadman đã cho tôi điều đó.”
”Là người quản lí, tôi không tránh khỏi áp lực công việc, vì thế để công việc được hiệu quả nhất tôi tìm đến Viện Leadman để tiếp thêm kiến thức và kinh nghiệm thực tế quý báu từ các Thầy Cô, nhờ vậy mà công việc của tôi đã tốt hơn trước rất nhiều.”
1
